Медицина

Записи с меткой «администрация»

Международная компания «Santegra» («Сантегра») была создана Кеном Брейлсфордом в Соединённых Штатах Америки, штат Нью Джерси, в 1985 году.
Первоначально компания носила название «Nature’s Labs, Inc.», в 1987 году компания была переименована на «The Enrich Corporation».
В Москве (на российском рынке) компания Enrich , иногда пишут Inrich (Энрич), с февраля 1995 года.
В 2000 году 100% активов компании приобрел крупнейший европейский производитель фармацевтической продукции и биологически активных добавок к пище «Royal Numico N.V.» (холдинг «Unicity» — «Юнисити»). 
В 2005 году, компания сменила бренд и стала называться — «Santegra» («Сантегра»). 
Компания «Santegra» продвигает свою продукцию по принципу сетевого маркетинга, то-есть от человека к человеку. 
Ознакомиться с правилами и процедурами компании «Santegra», компенсационным планом «Santegra», заключить контракт и стать дистрибьютором компании «Santegra», с пенсионной программой компании «Santegra» Вы сможете на страничке: http://www.santegra.com/web/do/page?pid=17. 
Для получения кода доступа позвоните нам (095)397-11-19. 
Девиз компании «Сантегра»The Educated Choice- Ваш Просвещённый Выбор» отражает всё возрастающую потребность человечества в новом подходе к укреплению здоровья. 
Биологически активные добавки к пище компании «Santegra» («Сантегра») производятся на самом современном оборудовании на одном из лучших в США заводе — Garden State Nutritionals. 
«Santegra» (Сантегра) — единственная компания, на российском рынке, у которой есть линия Prescripta . В продуктах этой линии заложены лечебные дозировки действующих веществ! 
Бады «Santegra» бережно и эффективно воздействуют на организм человека, восстанавливая здоровье. 
Вся продукция компании «Santegra» соответствует международному стандарту GMP. 
С 2007 года в США действует закон об обязательной сертификации производства биологически активных добавок в соответствии с требованиями GMP .Согласно этому закону все производители БАД обязаны привести свои производства в соответствие с требованиями GMP и пройти сертификацию до 25 июня 2010 года.
GMP (Current Good Manufacturing Practice in Manufacturing, Packaging, Labeling, or Holding Operations for Dietary Supplements) свод стандартов и положений для производства медикаментов и некоторых видов продуктов питания, контроль над соблюдением которого осуществляет FDA (Федеральное агентство по контролю за рынком фарм препаратов и продуктов питания США). 
GMP имеет силу закона и контролирует не только качество конечной продукции, но так же и качество используемого сырья и сам процесс производства.
Соблюдение требований GMP гарантирует выпуск эффективных и безопасных продуктов высочайшего качества. 
Препараты компании «Santegra» имеют: 
Сертификат GMP, выданный Национальной Ассоциацией нутрицевтиков США (NNFA). Соответствие производства требованиям стандарта GMP подтверждается ежегодным независимым аудитом. Впервые этот сертификат был выдан в 1994 году. 
Сертификат GMP, выданный Американским Национальным Агентством Здоровья и Безопасности Населения (NSF)-( GMP reguirements in NSF/ANSI Standard 173, Section 8 — Diatary Supplements) . Сертификат впервые выдан в 2003 году и подтверждается ежегодно независимым аудитом. 
Сертификат GMP, выданный Администрацией Терапевтических Товаров (TGA) Министерства Здравоохранения Австралии в соответствии с требованиями и рекомендациями Всемирной Организации Здравоохранения (ВОЗ) и Конвенции Фармацевтических Инспекций (PIC). Сертификат впервые выдан в 2002 году и подтверждается независимым аудитом, проводимым раз в два года . 
Сертификат соответствия Директивам по гигиене пищевых продуктов Европейского парламента, выданный TUV (независимым экспертным агентством со штаб-квартирой в Германии, признанным европейским и мировым лидером в проведении независимой экспертизы). Сертификат выдан в мае 2006 года. 
В России все препараты сертифицированы по российским законам.
Компания «Santegra» — старейшая на российском рынке.
«Santegra» через 14 лет работы увеличивает объемы своих продаж — это реальное подтверждение тому факту, что этой продукции доверяют! 
Биологически активные добавки к пище Компании «Santegra»( «Сантегра») делятся по направлению действия на пять категорий: 
Esenza — Продукты для очищения организма. 
Очищение организма — первый и важнейший шаг для поддержания прекрасного самочувствия и укрепления здоровья. 
Formata — эксклюзивные формулы для профилактики различных заболеваний, укрепления организма и поддержания здоровья. 
Classique — Великолепные натуральные продукты, сочетание уникальных старинных рецептов с последними достижениями нутрицевтики. 
First choice — «домашняя аптечка» — продукты, необходимые в каждом доме для эффективной и безопасной «скорой помощи» 
Prescripta — самые мощные и эффективные формулы, при создании которых использовались последние достижения науки, уникальные ингредиенты и новейшие технологии.

Один из ведущих российских дистрибьюторов лекарственных средств ЗАО «Р?Фарм» в рамках создания Ярославского фармацевтического кластера представляет проект строительства собственного производства препаратов для лечения социально значимых заболеваний. Проект полностью соответствует приоритетам стратегии развития фармацевтической промышленности Российской Федерации, так как нацелен на снижение зависимости отечественного здравоохранения от импорта лекарственных средств.

«На заводе «Р-Фарм» будет осуществляться полный цикл производства высокотехнологичных рецептурных препаратов — как дженерических, так и защищенных действующими патентами (по лицензии иностранных фармацевтических компаний). Впоследствии в альянсе с российскими учеными «Р-Фарм» намерен выводить на рынок отечественные инновационные продукты», — сказал Председатель Совета директоров «Р-Фарм» Алексей Репик.

Для строительства выбран участок с незавершенным объектом – заводом детского питания на ул. Громова в Ярославле, который перешел в собственность ЗАО «Р-Фарм» по итогам открытых торгов в августе 2009 года.

Общие инвестиции в приобретение недвижимости, строительство и отделку, закупку современного оборудования, организацию производственного процесса, обучение персонала составят свыше 1,5 млрд. рублей.

Ярославль был выбран в качестве плацдарма для современного фармацевтического производства благодаря стратегически удачному расположению в центре европейской части России на пересечении крупных транспортных путей, наличию развитой инфраструктуры, химической промышленности, профильных кадров, учебной и научной базы.

С открытием предприятия область получит дополнительные налоговые поступления и новые рабочие места: запланированная численность персонала – свыше 200 человек, из них большинство высококвалифицированных сотрудников, для которых предусмотрены программы дополнительного обучения, в том числе за рубежом.

В настоящее время компанией «Р-Фарм» под эгидой администрации области разрабатывается проект сотрудничества с ярославскими ВУЗами, включающий выделение стипендий студентам профильных специальностей: будущим провизорам-фармацевтам, химикам, инженерам, IT-специалистам.

«Будучи социально и экономически значимым как в региональном, так и в федеральном масштабе, проект компании «Р?Фарм» станет одним из первых шагов в рамках программы создания Ярославского фармацевтического кластера, которая реализуется администрацией области при поддержке Председателя Правительства Российской Федерации» — сказал губернатор Ярославской области С.А. Вахруков.

Завод компании «Р-Фарм» в Ярославле станет одним из первых российских предприятий по выпуску стерильных инъекционных форм высокотехнологичных лекарственных средств в соответствии с международными стандартами надлежащей производственной практики GMP. Стремлением соответствовать современным мировым тенденциям обусловлено привлечение к реализации проекта международной компании NNE-Pharmaplan – одного из признанных мировых лидеров в области строительства и инжиниринга современных фармацевтических производств.

Информация об инвесторе

ЗАО «Р-Фарм» – российский дистрибьютор лекарственных препаратов рецептурного ассортимента, лидер на рынке поставок для нужд стационаров. По данным аналитиков, в 2008 году компания заняла 6 место среди отечественных фармдистрибьюторов по общему обороту и 5 место по объему импорта.

Основанная в 2001 году, сегодня компания предоставляет полный комплекс дистрибьюторских услуг: импорт, складское хранение, распространение, продвижение. На всех этапах транспортировки и хранения лекарственных средств четко соблюдается требуемый температурный режим (так называемая «холодовая цепь»).

У компании налажены прочные партнерские отношения с мировыми лидерами фармацевтической промышленности и ведущими отечественными производителями. Клиентами ЗАО «Р-Фарм» являются крупнейшие медицинские исследовательские центры, госпитали, поликлиники, онкологические диспансеры и клинические больницы федерального и регионального значения, государственные и муниципальные аптечные склады и фармации, коммерческие дистрибьюторы.

Вот какая у нас миссия в жизни…всегда кому то от нас что то нужно….

Сестричка…помоги, болит, сестричка, помоги, голодный…сестра, сделайте  больному укол, сестра…сестра..сестра….

В самом начале, как же быстро мы откликались …бежали сломя голову, чтобы облегчить больному боли, чтобы спасти от голода, чтобы поддержать , погладить, пожалеть, в то же время четко выполняя все предписания врача, физиотерапевта…

Постепенно, свыклись замедлили темп и быстрота реакции потихоньку снизилась……

Мы и по прежнему бежим, отвечаем, выполняем, забегаем, отмечаем….ну сколько же может нормальный человек на себе нести?

А где же вознаграждение? Где благодарность пациентов? Где поддержка коллег и персонала?

Не говоря уже о том, что с годами, заработная плата за столь ответственную и многогранную работу уже давно потеряла свою аттрактивность.

А на самом деле, немало из нас, стали черствыми, не гибкими, не такими отзывчивыми, как в начале нашей карьеры…что же произошло?

Неужели мы прошли какой то странный процесс привыкания к работе?

Лично я  считаю, что мы не имеем права черстветь и изменяться, несмотря на то, что объективная сторона нашей работы не самая завидная.

Работа ,в общем, требует  очень много эмоционального и физического вклада, нередко не только не отплачивая по заслугам, а еще и получая взамен за доброту и отзывчивость,  абсолютно наплевательское отношение со стороны пациентов, которые полностью уверены, что раз они платят все годы за медицинские услуги, медсестра обязана выполнять любые их прихоти, вплоть до самых унизительных.

Медсестра всегда находится в самом эпицентре, варьируя свои действия между самим пациентом, членами его семьи, коллегами, врачами, физиотерапевтами, соц.работниками, уборщицами, помощниками, администраторами, работниками лаборатории, различными техническими служащими…всегда все проблемы решает медсестра!

А где же ей взять столько моральных и физических сил? Откуда поддержка?

Конечно – самый простой выход, это поплакаться на свою тяжкую судьбу…а кому это интересно?

Кто будет все это выслушивать? Так уж поставлено, что медсестры знают все, всегда готовы делать все, лишь бы было сделано….

Всегда найдутся такие, что с удовольствием перебросят на медсестру то, что должны сделать сами….это касается всех дисциплин…..это  так всегда….даже самые молодые стажеры знают, что медсестра никогда не откажет в помощи.

Но стоит хоть один раз медсестре вспомнить учение об ассертивности, отказать или поставить человека на место….она уже считается сварливой «клавте» и слава о ней облетит все учереждение!

Ну как же тут не перегореть, не превратиться в разъяренную фурию, когда всем от тебя что то надо, а когда ты просишь, никому до тебя дела нет, в первую очередь администрации медсестер…

Не говоря уже о том, что все полномочия медсестры, вся работа, включая физическую, моральную и административную попадает на недостаточное количество медсестер на смене, каждый пытается перебросить ответственность на другого….в конце концов – работа должна быть сделана…

Конечно, многое зависит от возглавляющего коллектив, но в целом…мы сами довели себя до того, что нас не очень уважают – ни пациенты, ни коллеги других дисциплин.

А заканчивается все тем, что придя домой, срываемся на самых близких, потом начинаем срываться на пациентах…и это уже индикация полнейшей фрустрации, полнейшей  эмоциональной инертности.

Если бы только мы обратили внимание  на это раньше, не пытались одновременно удовлетворить всех вокруг….

И не поможет, если повысят жалование – мы всегда найдем причину нехватки финансовых ресурсов

И не поможет если добавят еще молодых медсестер – мы всегда предпочтем сделать сами, нежели станем  ожидать пока они обучатся тому, что у нас уже получается автоматически…

И не помогут никакие общие коллективные встречи…..и корпоративные мероприятия

Изначально, так построена наша специальность, что в ней полностью размыты границы между личностными и профессиональными качествами….

И те, кто пришел сюда, чтобы разбогатеть..ошиблись факультетом…

А те кто пришел сюда реализовать свои человеческие качества, к сожалению очень быстро уподобляется уже старым, стертым медсестрам, которые работают «автоматом»…

Остается только принять с любовью нашу специальность, стараться заполнить  свободное от работы время чем то приятным и любимым, с тем, чтобы на работе не нарываться на каждого встречного.

А еще, можно поменять специальность, будучи медсестрой открываются немалые возможности стать представителем фирмы лекарств, косметологом,  альтернативным медиком…но тогда это не решение самой проблемы, а уход от нее….

Резюме:

Если вы встаете утром или перед сменой и вам не хочется идти на работу, значит вы морально истощены…если  с вами такое происходит, попробуйте подумать от чего это, может быть вы ожидали совсем другого от этой специальности.

В теории все выглядит совсем по иному, как в инкубаторе, а когда сталкиваемся с проблемами ин виво, вот тогда нас начинает одолевать мысль о том, правильную ли специальность мы выбрали.

Проведите с собой тест и попробуйте разобраться, какие чувства вы испытываете по отношению к своей работе..если вы готовы ко всему, конечно  в рамках разумного,  то шансы на эмоциональное истощение не велики.

Если  же вы ощущаете некомфортность, стоит хорошо призадуматься на правильном ли вы месте.

Если вы не работаете непосредственно отдавая себя работе, исходя из глубоких чувств эмпатии, поменяйте профессиональную ориентацию, хотя бы на некоторое время…займитесь интересующим вас делом, отвлекитесь, а потом с новыми силами возвращайтесь на работу медсестры.

Если  финансовое состояние семьи не позволяет подобные маневры, снизьте ставку и возьмите себе какую нибудь другую работу или должность, главное чтобы отвлечься от медсестринской рутины!

Катя Навэ